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外(wài)資(zī)企業如何看待改善
所謂改善,就是打破現狀,即為一(yī)種改變目前的作業方法,使效果更好的活動。改善活動通常需要一(yī)段時間,較長時間地做分(fēn)析、研究、下(xià)對策,确認效果的工(gōng)作, 才能達成改善的目标。
2019/3/13 14:09:21
如何實現五分(fēn)鐘快速換型
快速換型也稱作快速生(shēng)産準備,是一(yī)種持續改進生(shēng)産準備的方法,它是一(yī)種能夠減少更換工(gōng)裝、材料時間的方法,它通過換型過程簡化、協調操作等方式來實現。快速換型分(fēn)為内換型、外(wài)換型、換型協助三個方面
2019/3/12 16:56:39
産線編程和設計
産線作業就是将設備、人員(yuán)等的生(shēng)産工(gōng)序構成要素按順序連貫地配置,分(fēn)成若幹到工(gōng)序,按作業順序編排,由作業人員(yuán)分(fēn)擔作業内容所形成的具有均衡性的流程作業形式。産線建立基本條件為:産品等對象物(wù)是可移動的,通過分(fēn)工(gōng)可分(fēn)割成若幹道工(gōng)序。
2019/3/12 16:38:31
工(gōng)業自動化産品安全要求 第1部分(fēn):總則 GB 30439.1——2013
2018/11/21 15:58:11
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