物(wù)流管理專業培訓

課程背景：

物(wù)流管理(Logistics Management)是指在生(shēng)産過程中(zhōng)，根據物(wù)料流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物(wù)流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物(wù)流活動實現最佳的協調與配合，以降低物(wù)流成本，提高物(wù)流效率和經濟效益。現代物(wù)流管理是建立在系統論、信息論和控制論的基礎上的，目前工(gōng)具行業對物(wù)流人才的需求量比較大(dà)，職位空缺較多，很多企業的物(wù)流管理人才甚至經理層面都不具備物(wù)流的專業隻是和實際操作能力，以至于企業實際管理過程中(zhōng)，ERP系統不能得到實際應用和物(wù)流管理失效，造成大(dà)量物(wù)流資(zī)金投入卻沒有多少效果。主要原因是因為計劃性不強或計劃執行力不強，生(shēng)産部門、加工(gōng)部門、采購計劃部門各自為政，造成混亂。為此我(wǒ)(wǒ)們設計了這個課程，注重理論和實際相結合，旨在為工(gōng)具行業培養專業性和實操性的專業物(wù)流人才。

參訓對象：

1、總經理，公司決策層人員(yuán)

2、物(wù)流總監、物(wù)流經理、物(wù)流主管

3、ERP/MRP設計實施人員(yuán)

課程大(dà)綱：

Ø 物(wù)流概論

《物(wù)流概論》主要介紹了現代物(wù)流的基本知(zhī)識、基本作業流程、現代物(wù)流信息管理、物(wù)流标準化、物(wù)流成本管理、物(wù)流服務與營銷、ERP的基礎知(zhī)識等方面的内容。物(wù)流産業是一(yī)門新興産業，物(wù)流理論更是一(yī)門新興的邊緣理論，其本身正處于發展之中(zhōng)。

Ø PMC構建管理實務

PMC系統（PMC：Product Material Control 生(shēng)産及物(wù)料控制） 結合工(gōng)具行業的實際案例，學習如何構建PMC系統，掌握如何訂單評審、計劃編制、計劃管理、信息反饋、流程編制等相關的知(zhī)識與應用，了解PMC在公司的重要性。

Ø 倉儲管理與庫存控制

通過物(wù)料出入庫管理、庫位管理、物(wù)料ABC分(fēn)類、包裝規範化、标識管理、盤點技術等相關的管理來實現倉儲的“快、準、省”的目标，圍繞按批次采購、按批次生(shēng)産的管理思路，确保庫存數據的完整、準确。

庫存控制模塊是用來控制管理存儲物(wù)資(zī)，它是動态、真實的庫存控制系統。庫存控制模塊能結合部門需求、随時調整庫存，并精确地反映庫存現狀。庫存控制模塊包含:為所有的物(wù)料建立庫存，管理檢驗入庫、收發料等日常業務等，賬、卡、物(wù)一(yī)緻是實施ERP系統的重要指标之一(yī)。

Ø 采購與供應管理實務

基于現代物(wù)流和供應鍊管理的理論和方法以及最先進的采購與供應鍊管理的實踐，采購是ERP系統輸出以後的執行層面，交貨期及時率和批次合格率是ERP應用的兩個重要指标，分(fēn)别從四個方面來優化：認識采購與供應管理、采購業務流程、采購技術、供應管理。

Ø ERP系統模拟上線

通過ERP系統模拟上線，讓學員(yuán)學習ERP實際應用與操作，包括系統管理模塊、研發/技術模塊、銷售模塊、生(shēng)産和計劃模塊、采購模塊、倉儲模塊、品質模塊、财務模塊的應用，還有學習BOM編制、編碼原則、系統維護、參數設置、投料管理、庫位管理等相關知(zhī)識和應用。

Ø 物(wù)流課程設計

本設計也是應用層面，學員(yuán)利用相關基礎知(zhī)識和實際應用操作後需進行結業論文，闡述自己所在企業物(wù)流管理中(zhōng)所存在的問題點和相應的解決對策，并能夠在企業中(zhōng)實際應用和獲得公司層面的認可，已達到學以緻用的目的。