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    将外(wài)資(zī)的培訓體(tǐ)系引進工(gōng)具行業
    項目背景:

    國内衆多工(gōng)具企業對員(yuán)工(gōng)的内部培訓不是很重視,公司經營者認為花了錢培訓沒有效果,即使培訓一(yī)個合格人才離(lí)職後也是為其他企業培訓的,所以疏于培訓,特别對管理人員(yuán)培訓不重視,這種想法有所偏失,試想一(yī)下(xià)外(wài)面招聘一(yī)個管理人員(yuán)從事相同的工(gōng)作,卻比别人多花百分(fēn)之三十到百分(fēn)之五十的費(fèi)用,到底是誰用人成本高,況且還存在拿着經理的工(gōng)資(zī)做着科長的事,因為崗位上的人員(yuán)不具備相應的知(zhī)識和技能,所以說培訓是降低用人成本的一(yī)個手段,并對穩定管理人員(yuán)團隊起到積極作用。你的企業管理經常更換,管理人員(yuán)很多感覺經常無人可用,這些都因為培訓不足帶來的現象。

    另一(yī)種情況部分(fēn)企業非常重視培訓,也知(zhī)道培訓重要性,但在實施中(zhōng)由于培訓系統不完善,以至于培訓内容雜(zá)亂且效果不理想,且沒有相對應的方法解決,對于不具備建立培訓體(tǐ)系與培訓能力的企業,可以考慮培訓業務剝離(lí),交由專業機構或管理公司進行托管。培訓托管就是企業将自己的培訓需求或年度培訓計劃委托,培訓訓托管是管理咨詢與客戶結成培訓戰略聯盟的一(yī)種形式。

    項目方案:

    本公司結合國内的實際情況,引入外(wài)資(zī)企業的先進培訓系統,引進國外(wài)企業内訓優秀電(diàn)動工(gōng)具教材,幫助企業構建(優化)培訓體(tǐ)系,協助企業做好系統性的培訓管理工(gōng)作,大(dà)大(dà)節約培訓管理成本(人力、财力、智力成本投入),專業培訓顧問團讓您省時、省力、省心,有利于您擺脫不必要的機構設置,專注于企業核心能力方向的發展。

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