你負責開(kāi)源，我(wǒ)(wǒ)幫你節流

項目背景

企業托管是指企業資(zī)産所有者将企業的整體(tǐ)或部分(fēn)資(zī)産的經營權、處置權，以契約形式在一(yī)定條件和期限内，委托給其他法人或個人進行管理，從而形成所有者、受托方、經營者和生(shēng)産者之間的相互利益和制約關系。托管經營的實質是企業的管理權與經營權分(fēn)離(lí)，通過市場對企業的各種生(shēng)産要素進行優化組合，提高企業的資(zī)本營運效益，應該說托管經營是企業改造的重要方式。國内其很多行業都采用托管形式，如網絡管理、星級賓館、大(dà)型遊樂公司、網咖、浴場等等，由管理公司經營管理。在工(gōng)具行業裡也存在部分(fēn)加工(gōng)車(chē)間承包出去(qù)的情況，這個屬于個人托管的經營管理。企業托管幫助企業構建(優化)制造體(tǐ)系，協助企業做好系統性的制造管理工(gōng)作，大(dà)大(dà)節約制造管理成本，專業制造系統顧問團讓您省時、省力、省心，有利于您擺脫不必要的機構設置，專注于企業核心能力方向的發展。本方案基本動因主要有兩個方面：提高營運效率和減少體(tǐ)制障礙。

項目方案：

本方案适用于電(diàn)動工(gōng)具企業的制造系統，包括裝配或加工(gōng)車(chē)間，涉及生(shēng)産制造、品質管理、物(wù)流管理三大(dà)系統，以結果為導向，工(gōng)作業績與服務費(fèi)用相挂鈎的原則，企業制造風險最終由企業與管理公司共同承擔，起到了分(fēn)散風險的作用，從而也強化了制造系統的管理。通過整合利用了企業内外(wài)部優勢資(zī)源，通過管理公司的專業管理知(zhī)識、有效的執行，從而達到降低成本、提高效率、提升品質、充分(fēn)發揮自身核心競争力和增強企業對外(wài)環境的應變能力的目的。

托管方式：

Ø 整體(tǐ)托管：企業制造系統實行整體(tǐ)委托管理，包括生(shēng)産、品質、物(wù)流管理；

Ø 分(fēn)層托管：對企業制造系統的分(fēn)廠或車(chē)間化整為零、分(fēn)而治之，實行分(fēn)層式委托管理；

Ø 部分(fēn)托管：企業中(zhōng)劃出幾條生(shēng)産線、幾個生(shēng)産車(chē)間，對其實行委托管理；

Ø 專項托管：對制造系統某一(yī)項的管理進行委托管理，例如倉儲、培訓、品質等。